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機械工業雜誌

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領袖觀點|我讓航模公司實現華麗數位轉型 從雷虎經驗談起

作者 陳冠如

刊登日期:2023/07/01

雷虎科技成立於1979年,為全球遙控模型大廠,從事無線電遙控模型之生產與銷售,產品包括遙控車、遙控飛機、遙控直昇機、遙控船及其零配件等。公司以Thunder Tiger、ACE R/C、MRP、Team Associated、Factory Team、Reedy等自有品牌成功行銷全球,並已晉身全球前五大遙控玩具廠商之列,更躍居全球第三大的自有品牌遙控模型廠,亦是少數位居世界主要地位的華人自有品牌,更成為全球無線電遙控產業中首家股票上市公司。

雷虎科技自從創辦以來,就非常重視研發,每年營收有將近5到10%的研發經費,投入在載具的研發跟製造,這是我們的根本,我們原本就有製造的能力,再整合技術進來。我們過去三十年來,每一年都參加外貿協會的臺灣精品獎,這個訓練就造就我們公司為什麼有辦法在短期的時間內,看準市場上的趨勢而推出對的產品。

轉型契機
由於我從小就愛玩模型、遙控車,臺北辦公室裡都是模型,對遙控飛機玩具、有熱忱,也因為長期觀察就有想法,很像獵豹看獵物、粉絲看偶像一樣。雷虎過去是以遙控模型事業聞名的公司,累積三十多年的深厚實力,過去遙控模型只是載具,現在已被雷虎科技把它智能化,從娛樂擴大到商業用途,打開全新市場。

但由於十多年前金融海嘯席捲全球,衝擊玩具市場,遙控玩具已慢慢被大量的影音、電競或手遊瓜分娛樂市場,加上iPhone、iPad興起,新娛樂型態取代遙控玩具,即使我們是全球第三大的遙控模型地位,也得開始思考轉型的可能性。

八年轉型大計
轉型的第一步,就是找出發展新亮點。經過一年多的研發,旗下模型開始「活」了起來。例如,雷虎開發了擁有17個關節的靈活機器人模型,以套件的方式,加入半導體大廠瑞昱合作的控制板,使用者不僅可以自行組裝,還能自行設計程式,再利用無線網路通訊,透過手機App發號施令。之後則跨足醫材,製造牙科鑽牙機,打造一條新路線;關鍵第二步則是在2015年轉入消費型無人機市場,推出多軸飛行器GHOST。

雷虎進入消費型無人機市場腳步不算早,但國內將無人機用在工業、商用的卻寥寥可數,或者可說是「沒人敢做」,但雷虎挾著四十年的遙控載具技術,絕對有實力可以投入研發並提升載具價值。以前遙控飛機是做給玩家,但現在工業用、商業用都是「重要任務型載具」,像用於研究、探勘、救災、防災,因此穩定性與安全性,甚至跨界整合軟體系統的能力缺一不可。

由於體認到消費型無人機變得太快了,比起實際應用,更強調求新求變。中國光是大疆一間公司,就吃下全球逾七成市占,臺廠想在消費型領域與之爭霸,幾乎沒有勝算。從那時起,雷虎決定朝向中大型無人載具發展,才是我們站穩利基的關鍵。雷虎擁有四十多年無人載具的製造技術,搭配各專業領域的軟體應用,可以幫客戶量身訂做,這是雷虎的優勢。我們更是連續多年成為CES展中無人機的臺灣代表。

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