領袖觀點｜我讓航模公司實現華麗數位轉型 從雷虎經驗談起

雷虎科技成立於1979年，為全球遙控模型大廠，從事無線電遙控模型之生產與銷售，產品包括遙控車、遙控飛機、遙控直昇機、遙控船及其零配件等。公司以Thunder Tiger、ACE R/C、MRP、Team Associated、Factory Team、Reedy等自有品牌成功行銷全球，並已晉身全球前五大遙控玩具廠商之列，更躍居全球第三大的自有品牌遙控模型廠，亦是少數位居世界主要地位的華人自有品牌，更成為全球無線電遙控產業中首家股票上市公司。

雷虎科技自從創辦以來，就非常重視研發，每年營收有將近5到10％的研發經費，投入在載具的研發跟製造，這是我們的根本，我們原本就有製造的能力，再整合技術進來。我們過去三十年來，每一年都參加外貿協會的臺灣精品獎，這個訓練就造就我們公司為什麼有辦法在短期的時間內，看準市場上的趨勢而推出對的產品。

轉型契機
由於我從小就愛玩模型、遙控車，臺北辦公室裡都是模型，對遙控飛機玩具、有熱忱，也因為長期觀察就有想法，很像獵豹看獵物、粉絲看偶像一樣。雷虎過去是以遙控模型事業聞名的公司，累積三十多年的深厚實力，過去遙控模型只是載具，現在已被雷虎科技把它智能化，從娛樂擴大到商業用途，打開全新市場。

但由於十多年前金融海嘯席捲全球，衝擊玩具市場，遙控玩具已慢慢被大量的影音、電競或手遊瓜分娛樂市場，加上iPhone、iPad興起，新娛樂型態取代遙控玩具，即使我們是全球第三大的遙控模型地位，也得開始思考轉型的可能性。

八年轉型大計
轉型的第一步，就是找出發展新亮點。經過一年多的研發，旗下模型開始「活」了起來。例如，雷虎開發了擁有17個關節的靈活機器人模型，以套件的方式，加入半導體大廠瑞昱合作的控制板，使用者不僅可以自行組裝，還能自行設計程式，再利用無線網路通訊，透過手機App發號施令。之後則跨足醫材，製造牙科鑽牙機，打造一條新路線；關鍵第二步則是在2015年轉入消費型無人機市場，推出多軸飛行器GHOST。

雷虎進入消費型無人機市場腳步不算早，但國內將無人機用在工業、商用的卻寥寥可數，或者可說是「沒人敢做」，但雷虎挾著四十年的遙控載具技術，絕對有實力可以投入研發並提升載具價值。以前遙控飛機是做給玩家，但現在工業用、商業用都是「重要任務型載具」，像用於研究、探勘、救災、防災，因此穩定性與安全性，甚至跨界整合軟體系統的能力缺一不可。

由於體認到消費型無人機變得太快了，比起實際應用，更強調求新求變。中國光是大疆一間公司，就吃下全球逾七成市占，臺廠想在消費型領域與之爭霸，幾乎沒有勝算。從那時起，雷虎決定朝向中大型無人載具發展，才是我們站穩利基的關鍵。雷虎擁有四十多年無人載具的製造技術，搭配各專業領域的軟體應用，可以幫客戶量身訂做，這是雷虎的優勢。我們更是連續多年成為CES展中無人機的臺灣代表。