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|後EFCA時代的台日工具機策略聯盟
作者
劉仁傑
刊登日期:
摘要:2011年兩岸簽署的ECFA (Economic Cooperation Framework Agreement)生效,後ECFA的台日商策略聯盟已成為產官學界一致關注的議題。基於ECFA具備扶植兩岸具競爭力產業,促進相互間強勢互補意義,對面臨國際間不同層次激烈競爭的台日工具機企業合作,提供了宏觀的條件。其中,著眼於大陸內需市場潛力,更提供了台灣企業與日本企業攜手突破各自困境、共創新局的重要契機。
本研究首先分析ECFA與台日商合作的關聯。其次聚焦於工具機產業,分析2000年代台日工具機產業的發展與問題,並對2010-11年工具機產業的動向與企業案例,進行深入探討。本研究發現,ECFA牽動的區域發展優勢,有效促進了台日商企業的合作,帶動資金、人才與技術的板塊移動。台日商工具機策略聯盟的案例顯示,台灣企業的體系創造能力與大陸市場開拓能力、日本企業的品牌形象與技術能力,正進行有機的結合,瞄準全球最大的中國大陸生產財市場。
關鍵詞:兩岸經濟合作架構協議、台日聯盟、工具機產業
Keywords:Cross-strait Economic Cooperation Framework Agreement, Taiwanese and Japanese Entrepreneurs’ Alliance, Machine Tool Industry
前言
2011年兩岸簽署的ECFA(Economic Cooperation Framework Agreement)生效,後ECFA的台日商策略聯盟已成為產官學界一致關注的議題。基於ECFA具備扶植兩岸具競爭力產業,促進相互間強勢互補意義,對面臨國際間不同層次激烈競爭的台日工具機企業合作,提供了宏觀的條件。其中,著眼於大陸內需市場潛力,更提供了台灣企業與日本企業攜手突破各自困境、共創新局的重要契機。
本研究首先分析ECFA與台日商合作的關聯。其次聚焦於工具機產業,分析2000年代台日工具機產業的發展與問題,並對2010-11年工具機產業的動向與企業案例,進行深入探討。本研究發現,ECFA牽動的區域發展優勢,有效促進了台日商企業的合作,帶動資金、人才與技術的板塊移動。台日商工具機策略聯盟的案例顯示,台灣企業的體系創造能力與大陸市場開拓能力、日本企業的品牌形象與技術能力,正進行有機的結合,瞄準全球最大的中國大陸生產財市場。
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2012年01月號
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